00:00:01: Du lytter til en artikel fra Lederstof.dk Line Kirsten Nikolajsen forsøger at holde fast i særligt én regel fra sin bedste leder, fortalt til line Borup Hansen Mit navn er Kathrine Wissman og jeg vil læse artiklen op for dig I mange år var Line Kiersten Nikolijsen radiovert på Betrag hvor der i perioder var store trivselsproblemer Men så kom en ny leder til Det blev startskud til at ændre hendes arbejdsvaner for altid.

00:00:36: På betrag går tingene stærkt, mange vil gerne imponerere og mange vil gærende frem.

00:00:41: Det er et sted, tror jeg, hvor man også kan have svært ved at sige når man ikke trives fordi man er bange for at blive skubbet ud i kulden.

00:00:48: Man ved, at der er mange om pladserne på en arbejdsplads som betrag, og det fik jeg også selv til tider af videre ret direkte.

00:00:55: Der er mange, der står i kø til din plads!

00:00:58: Og det er jo ikke lige frem til sundeste udgangspunkt for trivselen.

00:01:02: Men det ændrede sig, da Søren Bygbjerg i XXI og XXI blev chef for radio- og podcast på Betree.

00:01:08: Han var egentlig meget ærlige om at han ikke kom med en kæmpestor radiofaulighed, da han trot ind på Betre.

00:01:14: Det sagde han helt åbent.

00:01:16: Aliveld var han den helt rigtige for Betre lige der, synes jeg, fordi der var ret store triveskelsproblemer – og dem tog han virkelig hånd om!

00:01:24: Det gjorde noget godt, at det for en stund ikke var udviklingen radiokanalen som var den øverste prioritet.

00:01:30: For det var ikke det der var behov for lige på det tidspunkt.

00:01:34: Jeg tror ikke det er nem opgave af Lede Petré.

00:01:37: Måske er det derfor, der har været stor udskifting i chefer gennem ordene?

00:01:41: Jeg har nok haft fire eller fem i løbet af de knappt otte år, jeg nådde at være dig.

00:01:46: Petré er også sådan et sted hvor mange medarbejder er i ret kort tid og så er de videre Det var stadig en stor afdeling, som Søren var chef for og han var meget indstillet på at alle skulle have det bedre.

00:01:58: For mig er noget af det allervigtigste, at en leder tager medarbejdernes trivsel alvorligt og især tager stress rigtig alvorlig.

00:02:04: Og det gjorde Søreen med det samme.

00:02:06: Hvis folk havde brug for en sygemaling fik de den, og det viste sig, at relativt mange faktisk havde det behov.

00:02:12: Sørene skabte et rum, hvor der var trygghed til at sige, at man ikke havde de godt og havde bo for at tage en pause fra sit arbejde Det havde jeg virkelig stor respekt for, at han gik ind og gjorde.

00:02:23: Jeg tror også, det var noget af det der på sikt gjorde, at jeg tog min egen trivsel alvorligt, fordi det havde jag ikke gjort indtil da.

00:02:30: Jeg kan huske et møde vores søren sagde, man skal holde fri om aftenen.

00:02:34: I har fri på et tidspunkt, og det er ikke sejt at være den praktikan eller medarbejdere, der sidder til langt efter lukketid.

00:02:41: Man var sejer, hvis man kunne løse sine opgaver til tiden som han også lidt hårdt

00:02:45: sagde."

00:02:46: Det var bedre at respektere, at der arbejdstagen var gået og det var det man nåede.

00:02:51: Det betød ikke, at man ikke var god men måske et tegn på, at arbejdsbyrden var for høj Sørgen indfører den regel om, at vi ikke sendte males efter klokken siden eller etten Det var ét af de to tidspunkter husker jeg Hvis man havde brug for at sidde og arbejde efter det tidspunkt så var det ens eget ansvar men man skulle ikke belæmre sine kolleger Og så viste han også en funktion, hvor man kan planlægge malen til den efterfølgende morgen, når arbejdstagen starter.

00:03:17: Så måtte man gøre det!

00:03:18: Det lyder jo så lavt praktisk, når jeg siger det nu – men det hjælper os.

00:03:23: Han bad os også om at rykke alle arbejdsamtaler ud af Messenger og ind i slag.

00:03:28: Lad være med at blande private platforme med arbejdsplatformet.

00:03:31: Det var vigtigt for ham.

00:03:33: Og det lyder så simpelt, men det var simpelthen så rart, at der kom nogen og sat form på det Vi fik sat vores arbejdsliv mere i struktur og lærer det også at respekterer, at der fandtes et liv uden for betreg.

00:03:44: Det var søren vildt god til at mindre som.

00:03:47: Jeg har klart indtryk af, at rigtig mange synes det var dejligt, at da kom en leder og tog trivselen alvorligt.

00:03:53: Hvis jeg skal beskrive sørgen med ét ord må det være ordentlig.

00:03:57: Det fagner alle de mange ting, som han kunne.

00:04:00: Han var også meget menneskelig, men ordentlige er et godt ord, synes jeg.

00:04:04: Selvfølgelig har der været nogle beslutninger, jeg ikke var enige i... Men jeg har aldrig følt, at Søren har holdt noget skjult.

00:04:09: Det er altid hårdt, hvis et radioprogram man laver bliver lukket – det gjorde mit und og Sørends ledelse.

00:04:15: Lige i den situation er det svært at sidde og holde mega meget af sin leder men jeg har altid følt at der var god gennemsigtighed fra Søreen Så kunne jeg som medarbejdere meget bedre være i beslutningerne uden at det gik ud over mit indtryk af ham som leder Jeg har egentlig haft mange ledere, som jo på en eller anden måde har vist mig at det er at være leder af et virkelig svært job fordi det er sværd at gøre alle til frisse.

00:04:39: Man er nødt til at traffe nogle svager valgengang mellem og især på store arbejdspladser, at den umulige opgave er at gør alle til fredse hele tiden Det er sindssygt sværet at være en lige god leder for alle og jeg har enormt stor respekt for lederollen.

00:04:54: En god ledere skal være meget opmærksom på, at medarbejderne har andet i deres liv end deres arbejde De skal nærmest forvente, at medarbejderne også laver noget andet end arbejde.

00:05:04: Det gør dem til bedre medarbetere og have et liv udenfor arbejdet, synes jeg.

00:05:09: Som leder er det også vigtig at være gennemsigtig og tro mod sit ord.

00:05:13: Og så skal en god leder også være meget bevidst om, at en medarbeiter ikke er et fældt i et exellark.

00:05:19: Det er et menneske, og man kan ikke lave one size fits år, når det gælder mennesker på en arbejdsplads.

00:05:25: Man er nødt til at se det enkelte af mennesket!

00:05:27: Det var Søren faktisk god til i det store hele, synes jeg.

00:05:31: Han var jo bare en pissegod leder og jeg elskede at han havde lysten til at skubbe til tingene samtidig med at han vægtede trivselen meget højt.

00:05:40: Det er utopisk at tro, at den leder kun er god Jeg tror ikke du kan finde en leder der udlukken er god Der vil altid være noget man synes kunne være bedre Den måde som Petrae endte med at lave radio på var måske ikke den måde jeg synes var ellers fedest Men det har jo ikke noget med Sørendes evner som leder at gøre Det er jo bare faglige uenighed, og det bedde han egentlig også meget velkomt.

00:06:03: Jeg var selv lige blevet fast ansat og stod egentlig et ret godt stede, da Søren kom til B-III i XXI og XXV.

00:06:10: Umedbart tænkte jeg heller ikke at jeg var en af dem der havde brug for at tage en pausse – men det fik jeg alligevel kort tid efter min barsel i XXXIII.

00:06:17: Jeg tror, at jeg tog det alvorligt og sygemelt mig med stress netop fordi Sørene havde skabt et rum til det!

00:06:24: Han var godt nok ikke længere chef på Betree, men jeg huskede på en sord om at det ikke var et tabo af at være sygemeldt med stress.

00:06:31: I dag arbejder jeg som selvstændig og det har været et godt valg for mig ikke at have en fast lider Jeg er noget kun at have søgerne som lider i ret kort tid Men jeg har alligevel taget meget mæmmer fra ham Især regnen om ikke at sende mail så besked om arbejde udenfor arbejdstid Det er bare ikke altid den kan overholdes når man er selvstendig Men jeg gør faktisk en dyd ud af ikke at sidde med min computer om aftenen og skrive meles.

00:06:54: Så skal det være fordi en deadline er overskredet eller den slags, men jeg har meget stor respekt for andre der også først svarer i arbejdstiden.

00:07:03: Hvis jeg er nødt til at skrive i utside prøver jeg faktiske undskylde, fordi... Jeg synes det er en uskik.

00:07:08: Jeg vil gerne gøre modtagerne opmærksom på, at jeg ikke forventer, at du lyser mig nu sidder og arbejder udenfor arbejdstid.

00:07:15: Så jeg øver mig virkelig i at holde fast i reglen selvom det ikke altid lykkedes!

00:07:19: Og så tror jeg virkelig, at Søren har lært mig at tage stress alvorligt.

00:07:22: Han blev i hvert fald startskud til det!

00:07:25: Jeg tænker tit på ham i mit eget arbejdsliv.

00:07:27: Det vil jeg gerne gøre ham kunstne efter som lider for mig selv.

00:07:31: Her slutter artiklen.

00:07:33: Husk, vi har mange flere artikler om livet med ledelse på www.lederstof.dk.

00:07:37: www.wederstoff.dK udgives af liderne der med mere end hundrede og tredje tusind medlemmer kender en leaders hverdag og udfordringer Lederne har en fådelagt i a-kasse, skrevet søde forsikringer og kan yde på professionel rådgivning om alt fra karriere til arbejdsforhold og juridiske problemstillinger.