00:00:02: Du lytter til en artikel fra Liderstof.dk Som ung leder savnede Matilde nogen af dele sine tanker med Nu har hun stiftet netværk for nye i faget Skrev Aline Borup Hansen Mit navn er Kathrine Wismand og jeg vil læse artiklen op for dig Da Matilde Nærland fik ledelsesansvar som året og tyver år, fandt hun ud af at hun savne noget sparering fra andre i samme situation I dag har hun stiftet Seed Network, der har hundrede tredve medlemmer for del på seks netværkensgrupper på tværs af forskellige brancher.

00:00:39: Hvor mange er jer ved at være bestyrelsesmedlem?

00:00:41: Lyder det ud i det åbne medelokal i danske banks hovedsæde på Vesterbro.

00:00:46: Uden tyven lyfter næsten alle deltagerne hånden i vejret – nogen gør det allerede i den lokale Barskeborgklub eller i deres børnsinstitutioner mens andre stadig har det til gode!

00:00:57: Man kan også være medlem af menighedsråd i kirken.

00:01:00: Det er også bestyrelses arbejde Jeg gør det selv, siger Henriette Duret Der er selvstændig rådgiver for bestyrrelser og direktioner Og en er aftens opliksholdere En ung kvinde rækker hånden op Hun er også medlem av menighedsrådet I én af Københavns Kirke Og nok det yngste medlem i rådet fortæller hun Vi er helt sikkert de yngeste Det virkelig noget andet Tilføjer Henriette Dewart med et smil mens lokalet et øjeblik bliver fyldt med deltærende skrien.

00:01:32: På gulvet for del på tre rækker sidder cirka førere mennesker og lytter koncentreret til anden del af aftenens tofravlige oplæg.

00:01:40: Badem står Roskindstasker, ledermapper og ryksække med computer som de tidligere på dagen har haft med på arbejde I aften er de samlet for at få inspiration til bestyrelsesarbejde Men fælles for dem er, at de unge har en ambition om en dag at blive lederede Er de blevet medlem af Seed Network, som i følge stifteren Matilde Nærland er et netværk for fremtidens ledere.

00:02:06: Vi er et ungt netvæk der griber folk når de har tre års fuldtidsaffaring og så kan man vokse i netvaretet og blive en del af en gruppe, som bliver ældre sammen, forklarer hun.

00:02:17: Da Matilde nærland begyndte at ansatte studenter med hjælper og have ledelsesansvar på sit arbejde i Deloitte hvor hon på daværende tidspunkt var jo gammel, manglede hun et sted at dele sine tanker med andre Hun savnede både et rum til at tale om de udfordringer og usikkerheder, der er fuldt med rollen som ny leder men også et sted af hæp på hinanden og dele små og store sejre.

00:02:39: Som leder træder du pludselig ind i en formel rolle og det giver nogle reflektioner om, hvordan man egentlig er en god og ret færdig leder, hv dan man kommunikerer godt og hvad andres synes om én når man agerer på den ene eller den anden måde siger hun Inden hun stiftede sit netbook var hun selv med til et møde i et nætværk fra senior kvindelige ledere for at holde en presentation.

00:03:01: Og det var her, hun blev inspireret til at starte et lignende nætværk bare for sin egen generation Jeg blev inspirerede af det rum og det fællesskab de hadet og jeg kunne se hvor meget de spareede og droge nytte af hinanden fortæller mig til det nærland Hun handlede hurtigt på ideen og delte en video på sin LinkedInprofil som måned ud i en lang række kaffeautaler i ugerne efter og til sidst endte med at blive den første gruppe i sit netbrug, som blev stiftet i februar.

00:03:30: Den gang var netværket kun for kvinder, men i tjue-fire-tyge blev det muligt for alle af ansøg og medlemskab.

00:03:37: På en eller anden måde er det jo nonsense, at vi kun skal lave noget for et af kønene fordi hele verden er fyldt af alle mulige kønt.

00:03:45: Vi skal alle sammen møde hinanden, sædre i de samme bestyrelseslokaler, være i de same projektteams og drive de sammen virksomheder Og derfor skal vi ikke dele os op.

00:03:55: I hvert fald ikke i sit.

00:03:57: I følge Matilde Nærland kan det være en udfordring for unge lider af få jevnaldrende medarbejder til at respekterere dem de så meget, som hvis de havde flere års erfaring og en højere ældre.

00:04:08: Hvordan kan man begynde at arbejde på sin autoritet, selvom man ikke har alderen med?

00:04:12: Det er egentlig lidt svært, som ungleder, siger hun.

00:04:16: Omvendt kan det også være sværd, som ungleder at lede andre, da enten har mere erfaring eller er æltre end dem selv fortæller

00:04:22: hun."

00:04:23: Og den bekymring af Mathilde Nærland ikke er lige, når man har gjort sig.

00:04:27: Oter tyve år i Jens Fode Thompson er senere konsulent hos KVMG og beskriver sig selv som rådgiver fremfor en lider fordi han i højre agræde vejleder, råddiger og dele erfaringer indikteret retningen forklager han.

00:04:44: På trods af det har han stadigvæk gjort sig tanker om at være ungleder Kan man komme med indspagt til nogen, der måske er dobbelt så gammel som ens selv og som også har væsentlig mere erfaring?

00:04:53: siger Jens Fodt-Thomson.

00:04:55: Der dog tilføjer at man i dag er blevet mere opmærksom på diversitet.

00:04:59: Alligevel kan han stadig have en følelse af, at hans allerede lækker et pres på ham for at føle sig accepteret Jeg tror stadig, at når man går ind i et mødelokal og finder ud af, om man er den yngste Så har man lidt en føles af, At man skal prøve at gøre sig relevant fra møde Og ret færdigt gør sin position Og der er tyve år i Sophia Mandix af advokathus Paul Smith, kammeradvokaten og deler nogle af de samme tanker om at være ungledere.

00:05:25: Hun har ikke klassisk ledelsesansvar for medarbejdere endnu men det er noget hun godt kunne tænke sig at få som det også giver hende nogle bekymringer Det er lidt nærpigerne når man ikke har så tung erfaring fordi det jo er det mest naturlige at trække på Jeg kan godt blive tvivl om hvad jeg så kan bidrage med til bordet men jeg tror på at man kan bidrage med en masse ting Et frisk post, en ny måde at se tingene på og en nysgerighed, siger hun.

00:05:50: I takt med, at Matilde Nærland fik ledelsesansvar, savnede hun af forsparing fra andre på den rolle hun pludselig havde fået.

00:05:58: Man får pludselsigt set sig selv udefra, og det er rart at få sparing for andre i de usikkerheder man kan have eller dele de oplevelser man har haft der, der også kan være svære, sigere hun.

00:06:08: Ni og tyv år i panelet Gelert er rådgiver for den administrerende direktør i Global Connect og leder for et team, og hun genkender tanken om pludselig at se sig selv udefra.

00:06:20: Hvis man er ung leder har man ofte spigtaget gennem systemet og kravlet dig op af.

00:06:24: På den måde har man været vant til at være ambitiøst på sine egne vejene men nu skal man lige pludelt se sig ud fra og sørge for at det ikke er ens selv der beformer med det ens team der gør det, siger hun Allerede som tredje og tyde år i kandidatstuderende, fik hun sin første ledelsesaffaring i Deloitte, da hun fik mulighed for at gå fuldtid og få ansvar for et team på otte mennesker.

00:06:46: Jeg fik en ledelsesscoach fordi de visste, at det var et nyt territorie – men bevidede sig ud på særligt, som ungleder fortæller Panele Gelert.

00:06:54: For tross af de forskellige udfordringer ledere ollen kan give er det ikke noget, som får Panelle Gelert til at lægge ambitionerne på hylden.

00:07:01: Faktisk har dynamikken mellem menneske altid fascineret hende Både hvordan man kan skabe rammer, hvorfor i trius udvikler sig og præstiger godt.

00:07:09: Og samtidig hvordan det modsatte kan ske, og derfor er hun med til at udfordre både trivsel og performance for klarehund.

00:07:17: Ledelse er bare et sted, hvor man kan rygge rigtigt meget på rammerne og være med til att skabe nogle vildkår, hvor Man kan udvikle potentialet for de mennesker man er leder for hvis man tager ansvar for det, siger Panellegilot.

00:07:29: Og den holdning deler Sophia Mendtik selv om hun også kan se udfordringerne ved lederolnenen Jeg synes, det er fedt at kunne sætte en retning og være med til at udvikle andre.

00:07:38: Det udvikler også ens selv, siger hun.

00:07:40: Da man til det nærlands tiftede seed network var der også vigtigt for hende at lave det som hun kalder et tvær industrielt netværk, hvor medlemmerne kommer fra forskellige industrier og virksomheder.

00:07:52: Det er også én af årsagerne til, at Jens Fode Thompson har meldt sig ind i nettverket, som han har været en del af i knapp to år.

00:07:59: Når man sidder i konsulenthus så ligner menneskerne meget hinanden Derfor havde jeg brug for at høre om andres erfaringer og oplevelser, og blive inspirerede, fortæller han.

00:08:09: Sophia Mandeks er jurist og arbejder næsten udelukkende sammen med andre jurister – – og mange af hendes veniner har samme baggrund.

00:08:17: Hun savner derfor et fokus med mennesker fra andre brancher og melter sig ind i sit network for omkring tre år siden.

00:08:25: Det er virkelig givende, at vi kommer fra forskellige steder.

00:08:29: Det gør også, at we kan være ærlige og sårbar i grupperne, siger

00:08:32: hun."

00:08:34: Udover at have større advinds, ligesom aftenen om bestyrelsetarbejde, mødes medlemmerne en gang i kvartalet i mindre netværksgrupper på omkring tyve mennesker i hver gruppe.

00:08:44: Og det giver et trygt rum, lyder det fra flere af medlemmerne Vi bliver mere komfortablet med hinanden over tid og vi kan dele personlige ting Så for mig er det et ret unikt sammenhold hvor vi kan spare Jeg har ofte taget hjem fra myderne og været flyvende fordi jeg har fået modt på at ændre nogle ting eller har fået et nyt indspark fortæller Sophia Mandix.

00:09:05: Panellegialert har været medlem i knapp tre år og beskriver gruppen som et safespace Jeg oplever et virkelig fint og tilhedsfuldt rum, hvor der er en stor ærlighed De bekymringer og tanker eller beslutninger man kan gå at bøge med selv bliver altid mindre når man får lov til at sige dem højt og dele det med andre Og det giver netværket et rum for at gøre sygerhum I dag er der hundrede tredvede medlemmer i CID Network, men Matilde Nærland håber på at netværket en gang i fremtiden kan imødekomme den interesse som de oplever fortæller hun.

00:09:39: For at blive medlem af netvækket skal man lige nu sende en ansøgning når ansøgningsrunden er åben og därefter bliver der sammensat en ny gruppe.

00:09:47: Min drøm er at skal I at sige et meget større så vi kan omfavne interessen for at blivet medlem.

00:09:54: Lige nu kan vi ikke rigtig imødekomte den og det vil jeg rigtig gerne siger

00:09:58: hun."

00:09:59: I seneste runde fik netværket træs ansøgninger til en gruppe på tyve mennesker og endte faktisk mere oprett to grupper, fordi niveauet og kvaliteten af ansøger var så høj.

00:10:10: Men derfor måtte Matilde Nærlandt og Rekruteringsgruppen i netvækket alligevel afvise flere ansøgere.

00:10:17: Når man er en frivillig forening ved siden af fuldstedsjobs uden funding, hvor video er nu, så kan man ikke bare skyde de her gruper ud som popcorns fortæller hun Og den model tror man til det nærland heller ikke på, for netværket skal ikke blive et sted hvor ingen kender hinanden.

00:10:32: Min drøm er at bygge det stort men også bæredygtigt på samme tid.

00:10:38: Her slutter artiklen.

00:10:39: Husk, at lederstof.dk også udgiver en række podcast om livet med ledelse.

00:10:45: Blandt andet Lidelse med Vilje, hvor Danmarks mest kendte ledere fortæller om de største beslutninger i deres karriere.

00:10:55: Danmarks største interesseorganisation forleder med over hundred og tredje tusind medlemmer.