00:00:01: Du lytter til en artikel fra Lederstof.dk Vil du være en bedre leder, så gør som Johannes Midt Nielsen og læse en bog Skred af Jacob Feilberg Petersen Mit navn er Mads Gorten Ladekal Og jeg vil læse artiklen op for dig Ved at læse skønliteratur bliver man ikke bare klogere på andre Men også på sig selv Og det gør skønnliteraturer til en kongevej til bedreledelse, mener værdsykolog Flere førende ledere stemmer i Hun har altid én liggende i tasken.

00:00:35: Så har hun muligheden, hvis chancen skulle opstå.

00:00:38: Det gør den langt fra hver dag men ind imellem når hun har tyve minutter mellem to møder ude i byen eller sidder i tåget stedet ud i landet så ligger hun computer og mobil væk og fisker den op.

00:00:49: Bågen i task!

00:00:51: Efter et par sidder forstummer de mange samtaler hendes hovedet sig, så glemmer hun alt om det vigtige møde i næste uge.

00:00:58: Om den der sag hun skal forholde sig til og om hvad det nu lige er at børnene skal have med i skole i morgen Johanne Smidt Nielsen er generalssekretær i Red Barnet Og så har hun kæmpe fejne skønlitteratur At læse bøger den ypperste luksus som hun siger Skønliteraturen giver hin en pause fra den travle hverdag som toppledere Når hun læser forklar hun Holder hendes jernepause fra alle de andre ting, der kører.

00:01:25: Men børnes fiktive universker mere end det.

00:01:28: Det gør hende klogere på sig selv, på andre og på det samfundet, der omgiver hende.

00:01:33: Og det er, mener hun med til at gøre hende til en bedre leder.

00:01:37: Flere andre tåneangivende leder tilslutter sig i den, om et skønligt rearlæsning kan føre til bedreledelse Det gælder blandt andet med det Frederiksen, Andreas Rokaschevsk i Marianne Dale og Margrethe Vester.

00:01:51: I boen Hvem er bange for Moby Dick fortæller de to sidste nævnte, de helt har droppet at læse lødelsespør til fordel fra Skønlite og Turen.

00:01:59: Skønneliterere Bøger er som Vester formulerede de bedste lødelsespør I følge af hver psykolog og ledelsescoach Mikala Snor er mange ledere kørt trætte i management litteraturen snuptagsløsninger, som hun kalder det syvtrinsmodeller til forandringsledelse.

00:02:17: Fem gode råd til en mere effektiv ledelsespraxis den slags problemet er, forklager hun at den verden lederne møder i deres hverdag langt fra er så sortvid at den kan sættes på simple formler Den er tvært imod fyldt med dilemma, tvivl og kompleksitet.

00:02:35: Det giver ledelsespørnede sjældne plads til – men det gør skønnelitteraturen, og derfor er den i følge hin en kangevej til bedre ledelse.

00:02:44: Men hvad er det mere konkret ledere kan få ud af et læseskønnelitteratur?

00:02:49: Når Johanne Smidt-Nilsen læser bøger og foregår det aldrig på en skærm eller ved at lytte til en lydbog Det er de fysiske bør hun sværere til.

00:02:58: Det er dem, der giver hende de bedste pauser fra en verden, der bimler og bamler som hun formulerer det.

00:03:04: Ingen notifikationer, ingen mulighed for at lave noget andet på samme tid Og det gør, at hun nemre kan fordybe sig at komme i flov Vi lever i en tid hvor vi konstant får ny input hele tiden bliver forstyrret Der kommer en mail, en ny dagshortnet et eller andet På længdenen En besked på Aula Alt det får man et afbreg frem, når man slukker telefoner og ligger sig på sofaen med en bog.

00:03:27: Og det gør det for mig nemmere at fokusere på den ene ting.

00:03:30: Det er fordybelsestræning, simpelthen.

00:03:33: Med evnen til at fordybe sig følger evne til at være nærværende på indtil Johannes Smith Nielsen – og det er afgørende at være i stand til som lider.

00:03:42: Hvis du har gået til at holde fokus, så kan du bedre være til stedet i et rum overfor et andet menneske.

00:03:47: Det her er vigtigt at kunne i rolden som lider En stor del af det, er at ledet handler jo om at bygge gode og tiludsfulde relationer op.

00:03:54: Og det er svært hvis din tanker konstant glider i alle mulige retninger", siger hun.

00:04:00: Mikaelos Snorr, der er partner i konsulentfirmaet Organisation har de senere overbragt skønlitteraturen ind i sit arbejde med udvikling af leder- og ledelsesgrupper.

00:04:09: I følge hende styrker skønn litterære læsning ikke kun din ævne til at fordybe dig og være tilsted.

00:04:15: Det gør dig også bedre til at læse andre mennesker!

00:04:19: Hvis du skal kunne organisere mennesker omkring et bestemt mål, så skal du også være i stand til at sætte dig i andres sted.

00:04:26: Og det kan du træne igennem skyndeligitaturen fordi du her får muligheden for et betragte verden gennem karakterer der lever under nogle helt andre livsomstændigheder end dig selv, siger hun.

00:04:38: Johanne Smidt Nielsen er enig Når du læser skønlige derturer, får du trænet nogle almindeligt menneskelig enskaber.

00:04:44: Det gælder ikke mindst din empatiske evner, fordi du som læsere kommer ind i hovedet på andre mennesker siger hun og peger på tejs Ørntof-slæksroman Jordisk, som er et eksempel på en bog hvor du ser verden fra forskellige perspektiver En læsesoplevelse der minder én om at der aldrig kun findes én sandhed Og dermed også sjældent et rigtig svar forklager Johannes Midt-Nelson og Uddyber Skønlitteraturen står i kontrast til faglitteraturen, på den måde at den ikke vil være indegyldig svar med en tværdimod åbner op for, at der kan være mange forskellige rigtige svar alt afhængig af hvor man ser verdenen fra.

00:05:20: Og det er vigtigt at huske på som leder.

00:05:23: Det nødder ikke at trække et eller andet ned over hovedet på din medarbejder bare fordi du selv synes det giver mening Du er nødt til at lytte til dem og være åben overfor, at da kan være andre veje som se for deres stole giver mere mening, siger hun Når man træner sin evne til at sætte sig i andre steder, så bliver man ifølge Mikaelas snor og også mindre tilbøjeligt til at putte folk i kasser.

00:05:47: I skyndelig litteraturen er der plads til nyangelser, karaktererne er sammensatte, og det er hvert huske på når man står over for sine medarbejder.

00:05:54: Folk er måske slet ikke som du tror eller rummer de i hvert fald en masse andet – og det kan være relevant at være nysger af på, så kan du hjælpe og gejde dem på en måde, som lige præcis de har brug for, siger

00:06:06: hun."

00:06:07: I mødet med fiktive karakterer, der lever og tænker anderledes en i en selv får man ikke kun trænet sin empati.

00:06:14: Man bliver også klogere på sig selv og sine egne værdier lyder det fra Mikael Snorre.

00:06:19: Når man læser bøger at læse man ud fra sin egen livs erfaring og sit eget syn på hvad der er rigtigt af forkertet, det syn bliver udfordret når man følger nogle mennesker som gør noget andet, man selv vil have gjort Måske bliver man inspireret af det, de gør og måske tager man afstand fra dig.

00:06:34: På den måde bliver man klogere på hvad det er for nogle værdier og normer Man selv har lyst til at følge og bygge sit lederskab på, siger hun Og fremhæver dobler At norske forfatter Erlen Lowe som er et godt eksempel på en roman der udfordrer de normer, værdiger mange af os følger Uden nødvendigvis at have ting videre over det Efter et cykelstyrt får bovens hovedpersonen familiefar med fast arbejde i en åben barring.

00:07:01: Han indser, at han i forsøget på at leve op til de forventninger samfundet stiller til ham har glemt at lytte til sig selv.

00:07:09: Snart flyttede han ud i skovene i telt, alene men så møder han en el som han får en nærrelation til.

00:07:16: Boven leverer en tankevægne og humoristisk kritik af det moderne samfund.

00:07:21: Ledelse står der intet om Alligevel kan du som leder lære noget af et læse historie, som denne mener Mikaelos Snor.

00:07:28: Mange ledere føler at de skal leve op til en særlig idé om hvordan man er leder – men hvad synes de egentlig selv er den rigtige måde at være leder på?

00:07:35: Det spørgsmålet vil være oplagt at stille sig selv når man læser en bog og en mand der pludselig går en helt anden vej end den omverden forventer af ham.

00:07:43: Jo mere du reflekterer over din val og dit ethiske ståsted, det smager troværdigt og overbevisende vil du ifølge Mikaelas Snor fremstås som ledere!

00:07:51: Det giver en ro og en retning i dit lederskab, når du kender dig selv og ved hvad det er for nogle værdiologiker, du står på.

00:07:57: Siger hun at tilføje, at ikke klart, hvad de med sit ståestede kan være et nyttigt redskab, da du som leder skal træffe beslutninger?

00:08:04: Ofte må ledere træve beslutningen på et ufulsdentligt grundlag.

00:08:08: Men hvis man har en god ide om, hvor man hvad de mest sit står, kan det være en hjelp i forhold til at finde ud af, om man skal gå til højre eller til venstre Som leder er det vigtigt, at du kommunikerer din beslutninger på en måde der giver mening for medarbejderene.

00:08:23: Og det kan du i følge Mikaelas Snor også finde hjælp til i skønligderaturen.

00:08:28: Ledelsesværten er fyldt med sådan noget højtssvevende business-linko som ingen rigtig forstår, fordi det er altfor abstrakt!

00:08:36: Det er ikke bare et problem ren kommunikativt – det er også med til at skabe en distance til medarbetterne, som kommer fra en hverdag med nogle meget konkrete problemer og udfordringer, siger hun Skønlitteraturen derimod tilbyder et langt mere konkret og faringsnært språ, og det kan man med fordel lade sig inspirere af som leder.

00:08:55: Medarbejderne skal jo ikke sidde og tænke, hvad er det egentlig det her projekt går ud på?

00:09:00: De har brug for at dure konkreter sier tingene som de er, og den typisk språ finder man i langt højrgradet skønnillitteraturen inden managementbørne siger hun.

00:09:10: Johanne Smidt-Nielsen holder meget af detaljerne i det skønliterære språ – det er dem De konkrete detaljer, der går språde levende og giver en mulighed for at se den fiktive verden for sig.

00:09:20: Det er hvert huske på, mener hun, når man som ledere skal holde tale eller formydel et budskab på skrift.

00:09:28: Jo mere konkret du er jo nemmer af det at forstå selvom det er meget banal så glemmer man det nemt fordi man gerne vil lyde smart og klog eller fordi man har hørt andre ledere tale sådan Og så er det godt med et skudskønlille litteratur, som kan få én ned på jorden og tale i øjnhøjde med folk, siger Johannes Midt Nielsen.

00:09:45: I følge Mikael og Snor er der umulbart ikke noget litteratur, som er bedre end andet hvis du sørger inspiration til lederegrollen.

00:09:53: Du kan i princippet lære noget i alle afkrover det skyndeligterære univers – men tilføje hun!

00:09:59: Hvis du ikke er en gavede læser eller kun sjældent har tid til at læse, kan det være en god ide, at læsene noget, som ikke er forsvært eller for langt?

00:10:07: Det kan være et dæk på én side, små noveller eller en bog på par hunderede sidder.

00:10:11: Det vigtige er at du har lyst til at læse det og kan overskue det.

00:10:15: Bler det en pligt, går du nemt død i det så lad lysten styre dit valg af bør.

00:10:19: Så bliver det en meget bedre oplevelse siger hun Ja måske endda den ypperste luksus som det altså i følge jo hendes smitten elsen er når hun snupper boen op ad tasken Og for en stund lad os forsvinde ind i litteraturnes verden Her slutter artiklen Husk, at Lederstof.dk også udgiver en række podcast om livet med ledelse.

00:10:41: Blandt andet ledelse med Vilje, hvor Danmarks kendteste lider fortæller om deres største beslutninger i deres karriere.

00:10:48: Hører blandt andent afsnittet om Johannes Smidten-Milsen?

00:10:51: Lederestof.Dk udgiv sig lederne et Danmarks størst interesseorganisation for ledere med over hundred og tredetusende medlemmer!